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lunes, 8 de octubre de 2018

Contraloría agiliza trámites para autorizar órdenes de pago a contratistas y proveedores del Estado

La Contraloría General de la República (CGR) inició la implementación del  Sistema de Autorización de Órdenes de Pago (SAOP), que agilizará el proceso de revisión y aprobación de las órdenes de pago en  favor de proveedores y contratistas del Estado.

Según expuso el contralor general de la República, Daniel Omar Caamaño Santana, se trata de la  tramitación digital de toda la documentación que sustenta la solicitud de autorización de pago que realizan a la CGR las instituciones del Gobierno dominicano bajo el ámbito de la Ley 10-07, para cumplir sus compromisos con los suplidores o proveedores.

De igual forma el SAOP contiene estandarizados  todos los requisitos legales  que  deben ser cumplidos por cada expediente para  lograr  la autorización de un pago de forma más ágil, sencilla y más transparente.

Otra virtud de este sistema es que reduce sustancialmente el tiempo de trámite y borra las distancias geográficas entre las Unidades de Control Interno (UAI) instaladas en cada institución para la revisión documental de las órdenes de pago y la sede de la Contraloría,  porque ahora toda esa documentación se transmitirá vía electrónica.

Plan piloto en 25 Unidades de Auditoría
El SAOP inició como un plan piloto en 25 Unidades de Auditoría Interna (UAI), instaladas en igual número de instituciones públicas, automatizando los procesos y haciendo más efectivas todas las operaciones de la Contraloría, acción que sintoniza con el propósito del Gobierno Digital, trazado por el presidente Danilo Medina, de simplificar los procesos gubernamentales.

A partir de la implementación del SAOP, toda la documentación de soporte de las solicitudes de autorización de las  órdenes de pago viajan de manera virtual a la sede de la CGR para fines de revisión y solamente se presentará el libramiento  de forma física  al momento de la firma del Contralor.

Caamaño destacó el gran avance que en términos de efectividad y reducción de tiempo también aporta esta herramienta tecnológica para la revisión en doble nivel de la documentación de soporte de las órdenes de pago  mediante  el mecanismo de cheques, al lograrse que en un tiempo estimado de 48 horas culmine todo el proceso de autorización.

Menos documentos físicos
En lo adelante  la  CGR disminuirá la cantidad  de documentos  físicos que solicitan a los proveedores que realizan negocios con el Gobierno dominicano, debido a que obtendrá directamente del Sistema de Información de la Gestión Financiera (SIGEF), de la Dirección General de Impuestos Internos, de la Dirección de Compras y Contrataciones Públicas, de la Tesorería de la Seguridad Social, entre otras entidades, las informaciones que establecen las normativas vigentes de forma digital.

Los avances implican cambiar el denominado SUAI TRE sobre pago de cheques por este Sistema de Autorización de Órdenes de Pago (SAOP), por ser este último una herramienta más funcional y versátil.

Información a proveedores
A través de este nuevo sistema  la CGR  enviará  simultáneamente un correo electrónico tanto a la máxima autoridad de la institución como al proveedor o contratista, cuando sea necesario producir devolución de algún expediente como forma de continuar fortaleciendo la transparencia de todos sus procesos.

Órdenes  de Pago o Libramientos
La Orden de Pago o Libramiento es el documento que utilizan las instituciones gubernamentales para liberar sus obligaciones financieras contraídas con los suplidores o contratistas del Estado. 

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Contraloría agiliza trámites para autorizar órdenes de pago a contratistas y proveedores del Estado

La Contraloría General de la República (CGR) inició la implementación del  Sistema de Autorización de Órdenes de Pago (SAOP), que agilizará el proceso de revisión y aprobación de las órdenes de pago en  favor de proveedores y contratistas del Estado.

Según expuso el contralor general de la República, Daniel Omar Caamaño Santana, se trata de la  tramitación digital de toda la documentación que sustenta la solicitud de autorización de pago que realizan a la CGR las instituciones del Gobierno dominicano bajo el ámbito de la Ley 10-07, para cumplir sus compromisos con los suplidores o proveedores.

De igual forma el SAOP contiene estandarizados  todos los requisitos legales  que  deben ser cumplidos por cada expediente para  lograr  la autorización de un pago de forma más ágil, sencilla y más transparente.

Otra virtud de este sistema es que reduce sustancialmente el tiempo de trámite y borra las distancias geográficas entre las Unidades de Control Interno (UAI) instaladas en cada institución para la revisión documental de las órdenes de pago y la sede de la Contraloría,  porque ahora toda esa documentación se transmitirá vía electrónica.

Plan piloto en 25 Unidades de Auditoría
El SAOP inició como un plan piloto en 25 Unidades de Auditoría Interna (UAI), instaladas en igual número de instituciones públicas, automatizando los procesos y haciendo más efectivas todas las operaciones de la Contraloría, acción que sintoniza con el propósito del Gobierno Digital, trazado por el presidente Danilo Medina, de simplificar los procesos gubernamentales.

A partir de la implementación del SAOP, toda la documentación de soporte de las solicitudes de autorización de las  órdenes de pago viajan de manera virtual a la sede de la CGR para fines de revisión y solamente se presentará el libramiento  de forma física  al momento de la firma del Contralor.

Caamaño destacó el gran avance que en términos de efectividad y reducción de tiempo también aporta esta herramienta tecnológica para la revisión en doble nivel de la documentación de soporte de las órdenes de pago  mediante  el mecanismo de cheques, al lograrse que en un tiempo estimado de 48 horas culmine todo el proceso de autorización.

Menos documentos físicos
En lo adelante  la  CGR disminuirá la cantidad  de documentos  físicos que solicitan a los proveedores que realizan negocios con el Gobierno dominicano, debido a que obtendrá directamente del Sistema de Información de la Gestión Financiera (SIGEF), de la Dirección General de Impuestos Internos, de la Dirección de Compras y Contrataciones Públicas, de la Tesorería de la Seguridad Social, entre otras entidades, las informaciones que establecen las normativas vigentes de forma digital.

Los avances implican cambiar el denominado SUAI TRE sobre pago de cheques por este Sistema de Autorización de Órdenes de Pago (SAOP), por ser este último una herramienta más funcional y versátil.

Información a proveedores
A través de este nuevo sistema  la CGR  enviará  simultáneamente un correo electrónico tanto a la máxima autoridad de la institución como al proveedor o contratista, cuando sea necesario producir devolución de algún expediente como forma de continuar fortaleciendo la transparencia de todos sus procesos.

Órdenes  de Pago o Libramientos
La Orden de Pago o Libramiento es el documento que utilizan las instituciones gubernamentales para liberar sus obligaciones financieras contraídas con los suplidores o contratistas del Estado. 

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miércoles, 5 de septiembre de 2018

Adita Tavarez. Presidenta del Clúster Nacional de Productores de Pitahaya

Alejandro Montás anuncia que 20 mil residentes en SDE recibirán por primera vez agua por las redes

Alejandro Montás anuncia que 20 mil residentes en SDE recibirán por primera vez agua por las redes

 El director de la CAASD, afirmó que casi están concluido los proyectos para abastecer de agua potable a los barrios Nuevo Amanecer y Villa Felicia, ambos del municipio Santo Domingo Este.

Santo Domingo.- Más de 20 mil personas residentes en Santo Domingo Este tendrán por primera vez servicio de agua potable antes de finalizar el año 2018, así lo anunció el director general de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD), arquitecto Alejandro Montás, al informar que está a punto de finalizar la construcción de la red de distribución de agua potable para el barrio Nuevo Amanecer, ubicado detrás del Hipódromo V Centenario.

“Se trata de un barrio muy grande que sólo tenía tuberías en una parte y ahora lo estamos completando. Es un proyecto grande y las calles que estamos interviniendo no tenían redes”, precisó el director general de la CAASD.

El arquitecto Alejandro Montás indicó que el objetivo de ese proyecto es abastecer de agua potable a una población 5,000 habitantes que antes no contaban con el servicio del preciado líquido y que “ahora verán materializado su sueño de contar con un servicio de calidad de parte de esta Corporación”.

Montás dijo que en ese sector se han construido 706 acometidas domiciliarias y que este proyecto se encuentra en un 93% de ejecución.

“Pero esto no se queda ahí. También estamos desarrollando una red de distribución de agua potable en tuberías de diferentes pulgadas de diámetro para el proyecto Villa Felicia, ubicado en la carretera Mella, también en Santo Domingo Este”, sostuvo el funcionario.

El director de la CAASD señaló que con este proyecto buscan proveer de agua potable a una población 9,000 personas en la citada localidad y así elevar su calidad de vida.

“A la fecha hemos construido 747 acometidas domiciliarias e iniciamos los trabajos de limpieza y acondicionamiento de las calles afectadas por la intervención, entre otros trabajos del proyecto. Esta obra se encuentra en un 82% de ejecución y dando servicio de agua potable parcialmente”, detalló.

Precisó que esta comunidad no tiene redes y que la CAASD le está colocando tuberías para que reciba el agua potable en la comodidad de su hogar antes de que termine el año 2018.

El funcionario también indicó que está un 35% de ejecución el proyecto para la red de distribución de agua potable en tuberías de diferentes pulgadas de diámetro del barrio La Ureña, en el kilómetro 19 de la autopista Las Américas, Santo Domingo Este.

Sostuvo que con esta obra, la CAASD busca llevar el preciado líquido a dicha localidad, para lo que hasta este domingo se han colocado 3,450 metros lineales de  tuberías.

martes, 4 de septiembre de 2018

Puesta en marcha del Sistema Nacional de Atención a Emergencias y Seguridad 911 Municipio La Romana, provincia La Romana

Municipio La Romana,  provincia La Romana
Gobernación Provincial, avenida Francisco Domínguez Charro. (Entre calles Enrique Rijo y Antonio Molano)
Martes 4 de septiembre de 2018  

miércoles, 29 de agosto de 2018

Presidente Danilo Medina recibe informe sobre avances de los siete proyectos de desarrollo agroforestal

El presidente Danilo Medina recibió un informe sobre los avances de los siete proyectos de desarrollo agroforestal, a cargo del mayor general De Luna Pichirilo en el Salón Privado del Palacio Nacional.

Mediante estos proyectos desarrollados en las provincias Elías Piña, Barahona, Independencia y Bahoruco se procura reverdecer las lomas y montañas de nuestro país, al tiempo que se genera fuentes de ingresos para las familias que viven las cuencas hidrográficas del Sur.
 
Estuvieron presentes en la reunión:
• José Ramón Peralta, ministro Administrativo de la Presidencia 
• Osmar Benítez, ministro de Agricultura
• Ángel Estévez, ministro de Medio Ambiente

miércoles, 15 de agosto de 2018

El gobierno dispone mas vigilancia para la frontera .

Santo Domingo, 16 ago.- El presidente Danilo Medina inauguró hoy el puesto de chequeo de la Fuerza de Tarea Conjunta e Interagencial Los Pilones, ubicado en el tramo carretero que comunica las provincias Azua y Peravia, esto con el propósito de fortalecer la seguridad territorial y el control migratorio.
Desde ese mismo acto, Medina también puso en operación un sistema de drones tipo Hovermast 100, adquirido en Israel, que opera con visión efectiva nocturna en labores de búsqueda e inteligencia, y también cuenta con capacidad de visión térmica.
En un documento, Dicom dio a conocer que los objetivos del puesto de vigilancia de la Fuerza de Tarea Conjunta e Interagencial Los Pilones son, inspeccionar por medio de requisas a las personas y vehículos para la detección de ilícitos y determinar los autores principales de los delitos destacados, sus estructuras y sus redes de apoyo.
Además, identificar incentivadores de hechos ilícitos, contrarrestar de manera conjunta e interagencial las acciones ilícitas y amenazas a la seguridad nacional que se produzcan por vías que dan acceso desde y hacia las zonas fronterizas para garantizar la soberanía, integridad territorial e intereses nacionales.
También, de acuerdo a la nota de prensa, ejecutar operaciones de seguridad y control fronterizo con el propósito de reforzar el control migratorio y prevenir el tráfico de personas, armas, sustancias controladas y prevenir contrabando de vehículos de motor, combustibles, mercancías, productos agrícolas ilegales, controles de sanidad animal y vegetal.
imagenEl Gobierno persigue, además, que la Fuerza de Tarea Conjunta e Interagencial Los Pilones sea una unidad modelo por excelencia para la prevención, combate y persecución de las acciones ilícitas en la región fronteriza suroeste.
Las instituciones que garantizan la seguridad son, Ministerio de Defensa; J-2 Dirección de Inteligencia Emacon Mide; G2 Ejército de la República Dominicana; M-2 Armada de República Dominicana; A-2 Fuerza Aérea de República Dominicana; Servicio Nacional de Protección Ambiental y la Policía Nacional.
Asimismo, el Departamento Nacional de Investigaciones; Dirección Nacional de Control de Drogas; Dirección General de Migración; Dirección General de Aduanas; Ministerio de Obras Públicas; Ministerio de Agricultura; Dirección General de Sanidad Animal; Dirección General de Sanidad Vegetal; Ministerio de Medio Ambiente, y Procuraduría General de la República.

martes, 14 de agosto de 2018

Banca Solidaria ha colocado 24 mil millones de pesos en 6 años

 La directora general de Banca Solidaria (BS), Maira Jiménez Pérez, dijo este martes que en los seis años de gestión del presidente Danilo Medina, a cumplirse este próximo 16 de Agosto, el Gobierno ha llevado bienestar y prosperidad a miles de familias y hogares dominicanos que han dado el gran salto hacia el progreso.
La funcionaria enumeró los logros de Banca Solidaria en estos seis años, y resaltó la eficiencia operativa de esa institución, convirtiéndose en la entidad financiera de la microempresa número uno en el país.
Reafirmó que desde finales del 2012 a la fecha de hoy, BS ha desembolsado RD$24,000 millones, recursos que han sido colocados en las manos de 502 mil micros y pequeños empresarios de todo el territorio nacional.
La funcionaria aseguró que las economías pequeñas, generadas en los barrios y pueblos por los micros y pequeños empresarios, han florecido significativamente, afirmando que el auge y la bonanza son evidente y tangible con el impacto que genera BS, otorgando financiamientos a una gran franja de la población que antes fue marginada y olvidada.
Dijo que el bienestar y la prosperidad de los clientes de Banca Solidaria en todo el país, no solo se pueden medir, sino que también se ve y se nota en los rostros alegres y felices de cada uno de “nuestros clientes, que gracias al capital de trabajo que les proporcionamos hoy son personas productivas que generan sus propios ingresos, y eso, a su vez, crea un efecto multiplicador”.
En ese sentido, señaló que el barrio, el municipio, la provincia y el país en sentido general marchan a buen ritmo en el aspecto económico, debido a la fluidez de recursos que BS coloca en manos de emprendedores, quienes a su vez generan bienestar y crecimiento en sus respectivos entornos a través de sus diferentes unidades productivas. Maira Jiménez Pérez corta la cinta que deja inaugurado una nueva sucursal de Banca Solidaria en el barrio Luis Manuel Caraballo.
Maira Jiménez habló sobre el particular durante el acto de inauguración de una nueva sucursal de Banca Solidaria en el barrio Luis Manuel Caraballo, Sabana Perdida, con la cual suman seis las sucursales y oficinas de BS en Santo Domingo Norte.
Dijo que de un número de habitantes de alrededor de 400,000 personas en el municipio Santo Domingo Norte, 250,000 representan una población económicamente activa.
Esta nueva sucursal impactará los barrios: Luis M. Caraballo, Sabana Centro, Los Palmares, 26 de Enero, La Jabilla, La Nueva Barquita, Villa Blanca I y II, Enriquillo Lotería, Paraíso, Los Coordinadores, Vieja Barquita, Cucaracha, entre otros.

miércoles, 8 de agosto de 2018

Políticos podrían gastar hasta RD$500 millones en precampañas presidenciales

Resultado de imagen para foto de varios candidatos rdLos precandidatos a la presidencia de la República podrán gastar hasta RD$500 millones de pesos según el proyecto aprobado de Ley de Partidos Políticos, que ahora pasa al Senado de la República para su aprobación y conversión en Ley.
El diputado Fidel Santana, presidente del partido Frente Amplio, pidió modificar los montos permitidos para gastos en precandidaturas, propuesta que fue rechazada por el pleno de los diputados.
El legislador explicó que tal como está planteado en el proyecto un precandidato a alcalde del Distrito Nacional podría gastar hasta 45 millones de pesos; para Santo Domingo Este se podrían gastar 35 millones de pesos y en Santiago hasta 30 millones. Solo en la fase de precandidatura.
“Es una afrenta para el país que este proyecto contemple que un precandidato presidencial pueda gastar 500 millones de pesos en la precampaña presidencial”, se quejó Fidel Santana en la sesión de los diputados. “Es una barbaridad lo que se está aprobando acá”, dijo.
La propuesta de su organización política fue reducir los gastos permitidos en la precampaña hasta 35 pesos para el nivel presidencial, por votante inscrito; 25 pesos para el nivel congresional, 25 para síndicos y 15 regidores. Las precandidaturas a distritos municipales tendrían permitido gastos de 30 pesos por votantes inscritos.
“Proponemos agregar un párrafo que diga que todos los precandidatos deberán presentar un informe detallado de los gastos y el origen de los fondos usados en la precampaña”, señaló en su participación el político.
El proyecto de Ley de Partidos Políticos fue aprobado ayer por la Cámara de Diputados con el rechazo de los legisladores que siguen al expresidente Leonel Fernández, en el Partido de la Liberación Dominicana (PLD).

miércoles, 20 de junio de 2018

Leones derrotan Indios y son líderes de la LNB Banreservas

imagen Los Leones de Santo Domingo ganaron por tercera ocasión seguida y mantuvieron su invicto en casa al derrotar 115 por 112 a los Indios de San Francisco de Macorís en tiempo extra en partido interligas de la Liga Nacional de Baloncesto (LNB) celebrado en el Club San Carlos.
Los “Rojos” colocaron su marca en 5-2, líderes del Circuito Sureste, y figuran con 4-0 como dueños de casa y 1-0 en juegos interligas.
Los Leones ganaban 92-87 con 2:58 del último período y los Indios provocaron el tiempo extra con una corrida 15-8 para igualar las acciones 100-100.
La reacción llegó después de la salida de juego de Manuel Fortuna por dolores en la pierna izquierda, pero en los cinco minutos adicionales, Diego Moquete tuvo un buen desempeño en la conducción del partido.
Moquete terminó con 18 puntos y repartió siete asistencias, mientras que Yohansi Minaya también tuvo un buen aporte desde la banca con 13 tantos.
La ofensiva los Leones la encabezó Donte Greene, con 22 puntos, cuatro rebotes y tres asistencias, seguido por Manuel Fortuna, con 20 tantos, cinco rebotes y tres asistencias, en tanto que Maurice Sutton logró 10 puntos y 10 rebotes.
En la causa perdida, Juan Miguel Suero tuvo 20 puntos, al igual que Ryan Scott, mientras que Dion Dixon logró 18 tantos y siete rebotes, y Gerardo Suero aportó 17 unidades.
Los Indios borraron una desventaja de 13 puntos que habían fabricado los Leones al ganar el tercer parcial 35-21 (80-67).
Los “Rojos”, que tiraron para un 55 por ciento desde el campo, repartieron 28 asistencias en el partido, superando las 23 que han logrado el pasado 8 de junio en partido ante los Soles.
Los Indios, que terminaron con un 40 por ciento en lances de campo, facturaron 23 asistencias en el encuentro, y con el revés colocaron su marca en 2-2, y figuran en el segundo puesto en el Circuito Norte.
Los Indios se fueron al descanso con ventaja de un punto (46-45) después de sobrevivir a una corrida 11-0 de los Leones durante los primeros tres minutos del primer cuarto.
Esa copiosa anotación obligó al dirigente de los Indios pedir un tiempo y envió a la cancha a cinco jugadores de la banca que sobreanotaron 11-10 en los restantes siete minutos para que el período inicial finalizada 21-21.
En el segundo período, el equipo de San Francisco de Macorís continuó con una alegre ofensiva que los llevó a sacar ventaja de 12 puntos, pero aparecieron los canastos de Ozuna y Greene y concluir el parcial 45-46 a favor de los visitantes.
Los Leones juegan este jueves, a las 8:00 de la noche, ante los Reales de La Vega en el Club San Carlos.

domingo, 25 de marzo de 2018

Prohíben uso vehículos y caballos en balnearios durante la Semana Santa

 El Ministerio de Turismo (Mitur) prohibió el uso durante la Semana Santa de vehículos de motor, jet ski, runner, wave y caballos, en las playas y balnearios.
La disposición será implementada desde el Jueves Santo al Domingo de Resurrección y también prohíbe el uso de cualquier embarcación, objeto, instrumento o equipo “que entrañe un peligro a los bañistas y personas que se encuentren en playas y balnearios”.
Asimismo, la medida establece que “sin perjuicio a lo establecido en la resolución, se permitirá el transporte marítimo en la Laguna Gri-Gri, Isla Saona, Isla Catalina y Cayo Levantado, siempre y cuando se realicen en embarcaciones reguladas por el Ministerio de Turismo”.

lunes, 19 de marzo de 2018

Fernando Teruel: “Soy un soldado del baloncesto dominicano”

Polifacético. Ha sido gerente, dirigente y comentarista en el baloncesto dominicano. Entrega. Actualmente es el presidente de la Asociación de Baloncesto del DN.
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El dirigente deportivo Fernando Teruel  . Polifacético. Ha sido gerente, dirigente y comentarista en el baloncesto dominicano. Entrega. Actualmente es el presidente de la Asociación de Baloncesto del DN.�debido a que siente fue el propósito de su vida. “Soy un soldado del baloncesto, incluso decidí abandonar las aulas para entrar a las canchas”, dice. Recuerda que empezó su carrera dirigencial en su provincia natal La Vega y se trasladó a la capital en 1975, cuando vino a dirigir a los Astros. “Me la jugué, porque renuncié a ganar RD$200 en La Vega para hacerlo por RD$150 en la capital. Estaba obligado a ganar y ciertamente Dios nos ayudó y ganamos el torneo, y fue llegando y ganando”, resaltó Teruel, quien se muestra orgulloso porque esa vez se convirtió en el dirigente más joven en ganar un torneo a los 23 años y en 2012 a sus 60 años ganó con Bameso para ser el más viejo. Brillantez Teruel se siente orgulloso de su carrera dirigencial y destaca su desempeño en varias épocas del baloncesto distrital, donde ha comandado a Los Astros, San Lázaro, Mauricio Báez y Bameso. Señala que la etapa del baloncesto que se jugaba en el parque Eugenio María de Hostos era más románica, donde sobresalían la efervescencia y la pasión barrial. En esa época se entrenaba más. “Recuerdo que con el Mauricio Báez entrenábamos ocho meses en el año, por eso el trabajo de conjunto era muy superior al de la actualidad. No admite comparación”, asegura Teruel, y añade que ahora hay más talento. Los jugadores tienen un desarrollo físico extraordinario. “La diferencia es evidente, porque ahora todos los armadores donquean con gran facilidad, algo que no se veía antes con Manolo Prince, Boyon Domínguez, Edgar de la Rosa, Maíta Mercedes, Winston Royal y Víctor Hansen”, dice Fernando. Ahora los jugadores son más rápidos y con más talento, pero no tienen el trabajo ni el desarrollo y mucho menos la disciplina de los de aquella época.

Por su entrega y dedicación Fernando Teruel es reconocido como un símbolo del baloncesto dominicano,  sobresaliendo por sus grandes aportes.
Teruel, quien ha recibido innumerables reconocimientos, señala que eso no es lo más importante, debido a que siente   fue el propósito de su vida.
“Soy un soldado del baloncesto, incluso decidí abandonar las aulas para entrar a las canchas”,  dice.
Recuerda que empezó su carrera dirigencial en su provincia natal  La Vega y se trasladó a la capital en 1975, cuando vino a dirigir a los Astros.

“Me la jugué, porque renuncié a ganar RD$200 en La Vega  para hacerlo por RD$150 en la capital. Estaba obligado a ganar y ciertamente Dios nos ayudó y ganamos el torneo, y fue llegando y ganando”, resaltó Teruel, quien se muestra orgulloso porque esa vez se convirtió en el dirigente más joven en ganar un torneo a los  23 años y en 2012 a sus 60 años ganó con Bameso para ser el más viejo.
Brillantez
Teruel se siente orgulloso de  su carrera dirigencial y destaca su desempeño en varias épocas del baloncesto distrital, donde ha comandado a    Los Astros, San Lázaro, Mauricio Báez y Bameso.
Señala que   la etapa del baloncesto que se jugaba en el parque  Eugenio María de Hostos era  más románica, donde sobresalían  la efervescencia y la pasión barrial.
En esa época  se entrenaba más. “Recuerdo que con el Mauricio Báez entrenábamos ocho meses en el año, por eso el trabajo de conjunto era muy superior al de la actualidad. No admite comparación”, asegura Teruel, y  añade que ahora    hay más talento. Los jugadores tienen  un desarrollo físico extraordinario.
“La diferencia es evidente, porque ahora  todos los armadores  donquean con gran facilidad, algo que no se veía antes con Manolo Prince, Boyon Domínguez, Edgar de la Rosa, Maíta Mercedes, Winston Royal y Víctor Hansen”, dice  Fernando.
Ahora los jugadores son más rápidos y con más talento, pero no tienen el trabajo  ni el desarrollo y mucho menos la disciplina de los de aquella época. Ahora es más vistosidad, elegancia, explosividad y más espectáculo. “Tuve la suerte de poder dirigir en las dos épocas y me siento orgulloso por eso”.
Enseñanza
Teruel asegura con propiedad que la cancha es la mejor fuente educativa de la juventud. “He dado clases  mi vida entera, en escuelas y universidades.
Fui profesor de la desaparecida Universidad Mundial Dominicana y en la Unphu, por lo que sé que nuestro baloncesto   es el mejor de los deportes, siendo  una fuente educativa que no tiene comparación con la de ninguna   aula”, asevera Teruel.
La masificación
El dirigente asegura estar muy alegre por la masificación del baloncesto en el país, donde en la actualidad se juegan unos 40 torneos a nivel superior.
Apunta que ese crecimiento afectó al torneo de la capital que era visto como un evento nacional. “Existe  un movimiento enorme del baloncesto en el país.19/03/2018 ELDIA_LUNES_190318_ Nacionales18
Aunque no de la misma calidad”, manifiesta Teruel, quien añade que es alegre saber que  cinco equipos en La Romana, multiplicados por 15 jugadores en cada uno, de igual modo en  Santiago, con seis equipos; la Capital va a  empezar con ocho;  Puerto Plata, con cinco y  San Pedro de Macorís que está por empezar, y todos estarán jugando al mismo tiempo.
17 AÑOS.
Tenía Fernando Teruel cuando se graduó de bachiller en el colegio Agustiniano de La Vega,  donde   fue profesor y subdirector.
10 AÑOS DIRECTOR.
Del Colegio La Salle, donde le otorgó una beca a Alfred Horford.
Sacrificio
Teruel reitera que es un soldado del baloncesto del país, razón por la que no se puede negar ante cualquier sacrificio.
Detalla que en   2016 por contactado por Boyón Domínguez y luego  por el presidente de la  Federación Dominicana de Baloncesto (Fedombal), Rafael Uribe, para que  asumiera la presidencia de la Liga Nacional de Baloncesto Femenino (LNBF) que  estaba arruinada y en una crisis total.  “Acepté porque entendí que podía aportar y me siento orgulloso porque  la Liga Nacional va a su tercer año  con bastante éxito”, manifestó Teruel.
Llegada a la Abadina
Del mismo modo fue convocado para presidir la Asociación de Baloncesto del Distrito Nacional (Abadina) y no se pudo negar, a pesar de   afectarlo económicamente, debido a  que no puede ser gerente y tampoco transmitir televisión y radio, que son las tres cosas que puede hacer para producir dinero.
“No podía decir que no, aunque no recibo ni un  centavo como presidente de Abadina, además de que recibí una amarga herencia del presidente anterior José P. Monegro, quien  no cobraba”, explica el reputado técnico.
Dijo que es algo que le persigue, porque   una vez llegó  al club   San Lázaro a dirigir y exigió  cinco mil pesos por el torneo en aquella época y  le respondieron  que si  el papá del baloncesto era  Faisal Abel y lo que cobraba eran dos mil. “Ahí mismo acabó la conversación”.
Decepciones y éxitos
Teruel señala  entre sus éxitos en el baloncesto ganar en el país la medalla de oro centroamericana en 1983, que nos    dio   pase al primer mundial que se celebró en Palma de Mallorca, España.
Ganó la medalla de  oro en Honduras dirigiendo a la selección nacional de Guatemala, que nunca había ganado nada a nivel centroamericano.  19/03/2018 ELDIA_LUNES_190318_ Nacionales19
Su  mayor satisfacción es  la designación  con  su nombre al polideportivo de La Vega.
“Es algo que no merezco.
La Vega me ha dado más de lo que merezco”, dijo.
Mientras que entre sus mayores decepciones técnicas señala lo sucedido en  los Juegos Centroamericanos Santiago 86, cuando Vinicio Muñoz falló el tiro histórico que le daba al país  el oro. El país se quedó con la  plata y para él  fue muy doloroso.
Tampoco    pudo ganar con San Lázaro.
En 1977 hicieron el récord de 14-1, que aun está vigente, luego ganaron  cinco juegos corridos de la serie semifinal, pero se suspendió el torneo por una  trifulca entre Winston Royal y Cucho Abreu. “El torneo no se pudo continuar  y no lo pude ganar. Luego volví a San Lázaro  y, aunque fui dos veces a la final, no pudimos ganar”, relató.
—1— Entusiasta
Fernando se siente agradecido de todo lo que ha logrado a través del deporte.
—2— Peligrosidad
Teruel advierte sobre la necesidad de crear un programa de formación constante de dirigentes deportivos.
ENTREVISTA
 Travieso Soto, padre espiritual de Teruel 

¿Cómo define a Virgilio Travieso Soto?
Virgilio Travieso Soto fue mi padre espiritual,  nunca he visto un dirigente con las cualidades de quien fue ese gran maestro y  amante del básket.
Travieso Soto fue padre de la honestidad, una persona amable y recta en sus decisiones. Era la honestidad hecha carne.
¿ Cómo nace la Asociación de Baloncesto de La Vega?
Esta entidad es fundada en  1974 por instrucción  de  Travieso Soto, Andrés Vanderhorts y Leandro de la Cruz    (Teruel fue su primer presidente y ganó muchos torneos)
¿Qué  le falta al deporte para su desarrollo en el país?
Para el dirigente Fernando Teruel, el desarrollo del deporte dominicano depende de un  plan  de formación dirigencial que sea respetado por todos los ministros, sin importar el gobierno de turno. “Mientras cada ministro de Deportes que se asigne dirija con su propio librito, el deporte no tendrá un despegue definitivo en el país”.
¿Cuándo llega al Distrito Nacional?
Fernando  renuncia de la presidencia de la Asociación de Baloncesto de La Vega en 1975, para venir a dirigir al club Los Astros en el básket distrital, logrando la  hazaña de ganar el título. Ha dirigido además  al Mauricio Báez  a Bameso  y a San Lázaro..
 


domingo, 18 de marzo de 2018

Votaciones en Acroarte

Resultado de imagen para ALEXIS BELTRE Concluyeron hace un momento las votaciones de los cronistas de arte para la elección de los ganadores de El Soberano. Alexis Beltré, secretario general de Acroarte procede a sellar las urnas de los votos del área popular, comunicación, clásica y cine en presencia de los notarios y una delegación de Acroarte encabezada por la presidenta Emelyn Baldera.